Mediateko teki vastuullisuusraportoinnista kilpailuedun

Kun asiakkaat alkoivat kysellä vastuullisuudesta, Mediateon johto näki tilaisuuden rakentaa kestävyydestä kilpailuetu.

Marja Honkaniemi10.9.2026

Muutamat asiakkaat alkoivat kysellä Mediateolta, mitä yhtiö tekee vastuullisuuden eteen. Johto näki tässä tilaisuuden: kun liiketoiminnan kestävyydestä ja vastuullisuudesta pystyy kertomaan selkeästi ja luotettavasti, siitä voi rakentaa kilpailuedun. Niin syntyi tarve raportille, joka kestää kriittisen tarkastelun.

MT Mediateko tarjoaa asiakkailleen sekä digitaalista että perinteistä ulkomainontaa ja pyörittää mainostilaa muun muassa suomalaisissa hiihtokeskuksissa – yhtiön oman ilmoituksen mukaan sen näytöt tavoittavat yli 90 % suomalaisista laskettelijoista.

Muutamat asiakkaat kyselivät meiltä vastuullisuudesta, ja johto näki siinä selvän kilpailuedun. Halusimme olla etupainotteisesti liikkeellä ja pystyä kertomaan uskottavasti, että asiat ovat meillä kunnossa.

Janita Auvinen

hallintopäällikkö, Mediateko

Mediateko sai B Corp -sertifikaatin huhtikuussa 2024 ja liittyi Keskuskauppakamarin ilmasto-ohjelmaan. Samaan aikaan valmistui vastuullisuusraportti yhdessä Impact Agency Fabrikin kanssa. Raportti kertoi hyvin, mitä yhtiö tekee – ei niinkään sitä, mitä toiminnasta seuraa.

Raporttimme oli ehkä enemmän vaikuttavuusraportti kuin kestävyysraportti. Päästöt, niiden vähentäminen ja muut kestävyystavoitteet jäivät siinä pintapuolisiksi. Juuri tähän kaipasimme lisää konkretiaa.

Janita Auvinen

hallintopäällikkö, Mediateko

Selko Insightsin palvelussa Mediateko hyödynsi EU:n VSME-standardia, joka on laadittu listaamattomille pienille ja keskisuurille yrityksille.

Mediateko sai käyttöönsä standardiin pohjautuvan, brändinmukaisen kestävyysraportin ja sen rinnalle analytiikkapalvelun, joka vertaa yhtiön tunnuslukuja toimialan ja Suomen keskiarvoihin. Käyttöönotto oli nopea: aloitusmaksuun sisältyi koulutus, eikä raportointi vaatinut sääntelytekstien tulkintaa, sillä tiedot kerätään liiketoimintaa koskevien kysymysten avulla.

Päästökertoimien kaivaminen ja raportin kasaaminen itse on työlästä. Valmis raportointimalli ja selkeät ohjeet helpottivat ja nopeuttivat tekemistä.

Janita Auvinen

hallintopäällikkö, Mediateko

Yritys kartoitti ensimmäistä kertaa Scope 1–3 -päästönsä kokonaisuudessaan, mikä tukee siirtymää kohti vähähiilisempää toimintaa. Lisäksi Mediateko sitoutui mittaamaan ja raportoimaan päästöjä vuosittain sekä vähentämään suoria päästöjään mahdollisuuksien mukaan.

Tällainen raportti lisää luottamusta ja läpinäkyvyyttä. Pystymme antamaan asiakkaille faktapohjaista tietoa mututuntuman sijaan.

Sampsa Savolainen

toimitusjohtaja, Mediateko

Ensimmäinen raportti asettaa lähtötason, johon seuraavia vuosia verrataan. Toimitusjohtaja Sampsa Savolaisen mukaan vastuullisuus pysyy kiinteänä osana Mediateon tekemistä myös yhtiön uudella, vuoteen 2030 ulottuvalla strategiakaudella.

Lue Mediatekon vuoden 2025 kestävyysraportti

Yhteistyö kulkee myös toiseen suuntaan. Kun Selko Insights uudisti brändiään, se hankki mainostilaa Mediateon hiihtokeskusverkostosta. Neljän viikon kampanja näkyi 13 keskuksessa ja 93 digitaalisella näytöllä. Maaliskuun vilkkaimpaan lasketteluaikaan kampanja keräsi yli 600 000 näyttökertaa viikossa ja toi yritykselle runsaasti brändinäkyvyyttä.

Selko Insightsin kampanja Mediateon digitaalisella näytöllä hiihtokeskuksessa.
Selko Insightsin kampanja Mediateon digitaalisella näytöllä hiihtokeskuksessa.

Valmis etenemään?

Keskustellaan siitä, miten Selko Insights voi auttaa organisaatiotasi muuttamaan kestävyystavoitteet käytännön toiminnaksi.